2008年2月2日下午3時，深圳天華會計師事務所有限公司、深圳市永達信工程造價咨詢有限公司、深圳市中達信稅務師事務所有限責任公司、深圳市廣聯財務顧問有限公司，深圳義達資產評估有限公司，五家公司全體員工在公司總部舉行2007年度總結表彰大會。總結2008年工作、部署2009年工作，并對2008年度先進團隊、先進項目組和個人進行表彰。

    永達信曹新宇總經理和天華王新華所長分別作了08年工作總結報告，兩位領導同全體員工一起認真總結，發揚成績，尋找差距，確立目標，堅定信心，通過總結達到提高，促進工作更上一層樓。并對2009年的工作進行了展望，提出了新的努力方向。

    總結會上董事長潘玲曼女士做了最后講話，她在充分肯定今年各公司在領導班子正確領導下，取得卓有成效工作成績的同時，表揚了永達信08年在不斷改革，以提升效益為中心，在大天華集團中，率先以效益為中心，完善激勵機制，推出改革措施，取得了實質性效果；對中天華中達信、廣聯企業、天華審計三部在2008年金融海嘯不平凡的一年里，不怕困難，積極工作，經過大家不懈的努力，最終完成了2008年目標任務。

    潘玲曼董事長就2009年的市場形勢，結合經營目標,對大天華集團全體員工提出八字方針：“樹立信心、提高質量、提升效率、強化服務”，最后她對各公司2009年度的工作做了如下五點指示：

    1. 面臨全球的金融海嘯引發的經濟危機，我們要因勢利導，堅持發展，堅持開拓，建立必勝信心，面對當前的困難，我們智不能倒、心不能散、工作不能放松，希望全體員工團結起來，共同努力，戰勝目前各種困難，在危機中看到希望，在危機中尋找機遇，在危機中尋求發展。

    2. 繼續堅持品牌經營，堅持“以質量求生存” 的理念，經一步提高質量意識和質量水準，用質量打造品牌，用品牌促進發展，并實現快步發展，持續發展。大天華各公司至今已走過了15年頭，我們充分體會到，質量是公司的專業生命，是生存的基礎，也是每個職業人士個人的專業生命，生存基礎，要獲得長足的發展，必須堅持我們的質量標準，并不斷提出高我們的質量水平。

    3. 以提升效率為前提，堅持創新與改革，完善各個層面激勵機制，充分體現與貫徹落實“各盡所能，按勞分配”的原則，獎勤罰懶，激勵先進，營造一個比、學、趕、幫，共同進步的和諧局面。

    4. 堅持服務第一，服務至上原則，為客戶創造增值價值，視客戶為我們的衣食父母，做好各項工作，求得市場的份額。

    5. 提升內部管理水平，完善內部管理機制，向管理要效益，向管理要效率。

    她最后要求各位股東經理人，各公司股東和合伙人要深入一線，身先士卒，起好模范帶頭作用，要有強烈的事業心、責任感、使命感，帶好隊伍，艱苦打拼，創造股東、合伙人與員工雙贏的局面。

    在《明天會更好》的樂曲聲中，大會主持人南方女士宣布2008年度總結表彰會圓滿結束。